agendar a reunião em que todos os chefes de departamento pode estar lá , e incentivar assistentes para participar também. Mantenha-se focado . Don ’ t deixar as refeições ou telefones celulares interromper ou interferir. Faça pausas se a atenção começa a ficar . Proteja-se contra conversas paralelas . Observe que sai do quarto e garantir que alguém está tomando notas para eles.
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Permitir tempo suficiente para rever cada cena no script. Manter tangentes a um mínimo , uma muito pequena mínimo . É melhor, de um produtor ’ s ponto de vista, para prosseguir com o roteiro , atirando programação. Portanto, se o dia 1 é composta por 25 cenas , 2 (parte ) , e 221 , por exemplo , aqueles que são discutidos em ordem . Não haveria certos scripts que seria melhor para quebrar durante a reunião , a fim página script.
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Certifique-se de identificar qual departamento é responsável pelo que elementos. Nunca assuma . É a chuva da responsabilidade dos efeitos mecânicos , mas o raio do território do Departamento de Iluminação ? Quem coordena entre os departamentos para fazer tudo trabalhar em conjunto ? Você pode ter 15 ou 20 departamentos envolvidos . Não deixe que nada caia entre as rachaduras .
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Encontre os buracos. O diretor, os produtores e os anúncios devem ter quebrado o script completo. Cada página quebra para cada cena deve ser minuciosa e detalhada . A partir desta análise abrangente , cada um dos departamentos devem trazer as suas próprias falhas .
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Tenha cuidado com novas idéias. Quando são feitas alterações – uma cena recém- roteirizado , outra forma de fazer uma cena, um pedaço de dublê coreografia – eles devem ser comunicadas a todos os departamentos. Ninguém deveria se surpreender no dia shoot . Além disso, um departamento pode ser capaz de vencer seu boa idéia nova com um melhor. Você quer manter todas as trocas criativas fresco e construtiva.