De acordo com Understanding Behaviors for Effective Leaders, quais modelos contingenciais de liderança são orientados para tarefas e relacionamentos?

O modelo contingencial de liderança que é orientado para tarefas e relacionamentos é a Teoria da Liderança Situacional (SLT) por Hersey e Blanchard .

Aqui está o porquê:

* Comportamento orientado a tarefas :concentra-se no líder que define as tarefas, estabelece metas e fornece instruções. SLT chama isso de comportamento diretivo .
* Comportamento orientado para o relacionamento :concentra-se no líder que fornece apoio, incentivo e promove a comunicação. SLT chama isso de comportamento de apoio .

SLT enfatiza que o estilo de liderança mais eficaz depende da prontidão dos seguidores. Essa prontidão é avaliada com base em dois fatores:

1. Habilidade: O conhecimento e as habilidades do seguidor relacionadas à tarefa.
2. Disposição: A motivação e confiança do seguidor na execução da tarefa.

SLT propõe quatro estilos de liderança:

* Contando (S1): Tarefa alta, relacionamento baixo. Usado quando os seguidores têm baixa capacidade e disposição.
* Venda (S2): Alta tarefa, alto relacionamento. Usado quando os seguidores têm habilidade moderada e baixa disposição.
* Participando (S3): Tarefa baixa, relacionamento alto. Usado quando os seguidores têm habilidades moderadas a altas e estão dispostos a aprender, mas precisam de incentivo.
* Delegação (S4): Tarefa baixa, relacionamento baixo. Usado quando os seguidores têm muita habilidade e disposição.

Principal conclusão: SLT é um modelo orientado para tarefas e relacionamentos que adapta o estilo de liderança com base no nível de prontidão do seguidor.