O que é uma estratégia de análise de fator estratégico ?

Análise estratégica consiste em medir os pontos fortes e fracos da posição de uma empresa. Há uma série de ferramentas ou métodos utilizados como base para a análise estratégica de um negócio; estratégia de análise de fator estratégico é um dos métodos mais populares , não só porque é focada nos pontos fortes e fracos internos , mas também no ambiente externo a empresa está operando. Fatos

estratégia de análise de fator estratégico olha 5 aspectos de um negócio para determinar a posição da empresa eo que precisa ser feito para melhorar esta posição. Estes aspectos incluem produtos ou serviços da empresa, nível de concorrência no mercado, facilidade ou dificuldade de entrada no mercado, crescimento e lucro potencial eo ambiente geral dos negócios.
Importância

Compreender e analisar todos esses fatores é fundamental para o desenvolvimento de pontos fortes em vantagens competitivas sobre a concorrência e melhorar algumas deficiências que dificultam a eficiência eo crescimento de uma empresa.
Função

Cada uma das cinco seções de análise tem uma certa classificação ou pontuação normalmente entre 1 e 100 , dependendo da capacidade de atracção das características das empresas relativas a essa seção. As empresas devem estruturar suas estratégias de marketing para complementar as categorias de maior audiência , enquanto com o objetivo de ter uma classificação de mais de 70 em cada seção.
Análise Interna

A empresa deve saber como melhorar as operações internas antes de se preocupar com o ambiente de negócios externo. Analisando produtos ou serviços de uma empresa centra-se na qualidade, tempo de produção, redução de defeitos , aumentando a eficiência , a satisfação do cliente , a tecnologia proprietária ou informação e custos de produção. O crescimento e lucro potencial aspecto deste método analisa a estrutura interna da empresa e as suas capacidades para o crescimento; muitas empresas estão estruturadas melhor para o crescimento por causa de qualidades , como alta normalização do seu processo de negócio ou de uma estrutura organizacional hierárquica.
Externa Análise

A análise externa ajuda a empresa em compreender como maximizar seus pontos fortes. A análise externa olha rivalidades competitivas no mercado , poder de permanência da competição , a possibilidade de penetração no mercado, informações demográficas e tendências , a demanda pelo produto ou serviço, e sensibilidade ao preço . Pesquisando a concorrência no mercado é crucial para uma empresa saber como quota de mercado quanto é possível ser adquirida a partir de qualquer entrada de base para o setor ou melhorias no preço ou a qualidade de produtos ou serviços existentes . Entender a demanda do mercado para o produto ou serviço a ser oferecido ea sensibilidade do preço da demanda dos consumidores é importante para a estratégia de negócios da empresa .