Identificar o programa pelo nome e , se for o caso , pelo número. Se você estiver fornecendo uma proposta de bens ou serviços , fornecer o nome , o endereço do cliente e número de telefone , bem como o nome de sua empresa e seu endereço comercial e número de telefone. Data da proposta .
2
Descrever o programa. Explique se esta é uma introdução do projeto, um estudo publicidade, etc Dê detalhes sobre o produto ou serviço a ser pilotado . Explique como o programa proposto difere de outros programas que estão sendo utilizados .
3
Estado as áreas em que o piloto do programa será realizado . Se o programa será implementado em locais físicos específicos (como todas as lojas XYZ em Atlanta ) , anexar uma lista de endereços de localização .
4
Criar uma linha de tempo do projeto. Identificar os principais marcos , como a data de lançamento para a primeira loja , a data em que todos os locais estará completo ea data em que a coleta de dados do projeto piloto será fechado.
5
Criar um orçamento do projeto . Identificar todos os custos associados à implementação e execução do piloto, incluindo a mão de obra necessária para analisar os resultados. Inclua os custos associados com subempreiteiros e fornecedores e do custo de capital para os dólares investidos no projeto.
6
Explicar como o projeto será avaliado. Estado como os dados serão coletados e analisados . Explique o que resultados constituem um programa bem sucedido . O sucesso pode ser baseada em dados macios (tais como a aprovação do cliente ) ou em dados concretos (como os números de vendas) , dependendo do objetivo geral do projeto .
7
Fornecer um orçamento e estimativa de retorno para o roll-out e explicar quanto tempo ele pode ser concluído se o programa -piloto for bem-sucedido .