Comece como estagiário ou assistente de uma agência de talentos . Isto lhe dará a oportunidade de aprender o negócio e ver como o talento pode ser gerido de forma eficaz . Certifique-se de que você tentar absorver o máximo de informação possível enquanto você está lá , e fazer todas as perguntas que você possa ter.
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O trabalho de construir contatos enquanto você está trabalhando para alguém. Você pode utilizar base de clientes dos setores industriais e conexões da sua empresa para construir uma lista de contatos de seu próprio que irá ajudá-lo a recrutar seus próprios clientes no futuro. Não subestime o poder da rede , especialmente se você está empregado em uma agência de talentos respeitável que carrega uma grande quantidade de peso na indústria.
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Faça-se oficial , iniciando seu próprio empresa . Você não precisa ter quaisquer funcionários ou até mesmo um espaço de escritório , mas se você é sério sobre como se tornar um gerente de talentos de sucesso você deve gastar o dinheiro para fazer o seu negócio oficial . Você pode iniciar uma LLC na maioria dos estados para uma pequena quantidade de dinheiro, e depois de ter seu próprio negócio com um nome oficial , você pode começar a criar uma marca em torno de si mesmo que as pessoas venham a reconhecer e associar-se com os resultados .
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Promover a si mesmo e sua empresa enquanto você tentar obter clientes. Encontrar os seus primeiros clientes para representar será a parte mais difícil de se tornar um gerente de talentos, mas se você tiver feito um bom trabalho de criação de contactos e promover a si mesmo que não vai ser tão difícil quanto você pensa .
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fazer o melhor trabalho que puder para seus clientes. Produção de clientes satisfeitos vai ajudá-lo a crescer o seu negócio e obter o talento mais lucrativo para representar no futuro. Fazendo um excelente trabalho com seus clientes atuais é uma excelente maneira de obter publicidade boca a boca e criar maior base de clientes.
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Contrate ajuda que o seu negócio cresce talento . Você pode chegar a um ponto onde o seu sucesso lhe trouxe mais trabalho do que você é capaz de lidar por si mesmo, e neste momento você pode decidir se você quiser manter o seu pequeno negócio ou contratar funcionários para crescer ainda mais.