O conceito de gestão de pessoal ganhou força na década de 1960 britânica "Beat Boom, " onde uma nova geração de empreendedores - Brian Epstein ( The Beatles) , Michael Jeffrey ( Hendrix Experience Jimi ) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones) e Robert Stigwood ( Bee Gees , creme) - tomou a iniciativa de construir editoriais e promocionais impérios multimilionários , alimentados por lucros dos seus respectivos grupos . Homólogos norte-americanos como Albert Grossman - proprietário de uma ex-clube popular que ajudou Bob Dylan tornou uma das bilheterias principais atrações de concertos - rapidamente copiados e refinou o modelo , muitas vezes usando os lucros de música para passar para a produção de TV e cinema , como Lou Adler fez, por exemplo. Os anos 1970 e 1980 viu gerentes evoluir para CEOs de empresas multimilionárias com listas de clientes cada vez maiores e as explorações de mídia. Este processo acelerou-se durante a década de 1990 , como mega- fusões entre grandes empresas de mídia - como a fusão da Time Inc. e Warner Bros 1990 .-- tornou-se cada vez mais comum , o poder de concentração entre um punhado bem ligada de grandes jogadores <. br>
Função
os gerentes devem cumprir uma variedade de funções, não menos importante , sendo a supervisão das finanças de um artista - uma tarefa que requer alguns conhecimentos básicos de contabilidade, particularmente os truques que os estúdios e gravadoras há muito notoriamente empregada para evitar o pagamento de royalties mais do que considerar necessário para manter o talento feliz. Além disso , os gerentes muitas vezes são chamados a coordenar estratégias de marketing e promocionais com seus atos , muitas vezes, um ou dois anos antes do tempo - quando não estão aconselhando ativamente os clientes sobre suas imagens. Em suma, qualquer pessoa que pretenda assumir o manto gerencial deve reconciliar-se com dias mais longos de trabalho, muitas vezes com pouco ou nenhum dinheiro no início , até que o primeiro dinheiro de verdade começa a chegar. Gosto pessoal muitas vezes se torna o último critério para decidir se tratar um ato - como Tony Gordon provou na transição de Inglês Oi! bandas punk ( Angelic novatas ) para stylings electropop por excelência ( Culture Club , Boy George) .
Tipos
Para qualquer aspirante a ator , músico orother talento criativo , estilo e filosofia são os guias mais importantes para decidir se deve levar alguém a bordo - como Scott Weiland , o vocalista icônico da banda grunge dos anos 1990 Stone Temple Pilots sinalizou retendo superintendente mais mainstream em Arnold Stiefel , que lida com a carreira de Rod Stewart e Toni Braxton . Alguns gestores de tomar uma participação activa na carreira dos seus artistas - como Bill Aucoin fez , por exemplo, no sentido de ajudar supervisionar a coreografia , apresentação e imagem de choques de hard rock de Nova York , Kiss, por exemplo. Outros cultivar uma mística , mantendo a cabeça baixa , e raramente falava à imprensa , exceto quando características principais estão envolvidos - como de Dire Straits Ed Bicknell , por exemplo. Em outros casos ainda , o gerente torna-se pouco mais do que um mensageiro bem pago por um alto preço cliente , como Bob Dylan. Não importa o que prevalece cenário, porém, é de responsabilidade do talento para entender o tipo de pessoa que eles imaginam fiscalização de sua carreira.
Considerações
A história de uma gerente não o é apenas emitir a pena considerar quando se considera uma pessoa com um grande nome e reputação. Em muitos casos , a personalidade do gerente pode ser o suficiente para forçar um confronto que quer acabar com o ato, ou forçá-los a reconsiderar a sua relação de trabalho. As respectivas maquinações de Malcolm McLaren e Bernard Rhodes atrás do Sex Pistols e The Clash , respectivamente - Born, aparentemente , de um desejo de gravar seu próprio material, e impor sua própria visão artística - são frequentemente citados como contos de advertência para aspirantes músicos a considerar. E maior não é necessariamente melhor , como Iggy &The Stooges descobertos em assinar com o empresário de David Bowie, Tony DeFries - que esbanjou atenção sobre este último, auto-descrito "Thin White Duke ", mantendo seus pares em segredo , e fora do mesmo circuito de turismo.
Aviso
Muitos relacionamentos artista - gerencial são turbulento e complicado , porque o nível de aconselhamento ou assistência prática pode exceder o que o artista quer aceitar - especialmente no campo do rock 'n ' roll , onde os confrontos de ego e papéis mal definidos são comuns. Em geral, porém , os gerentes de sucesso empunhar suas espadas com resultados menos dramáticos do que o público possa crer - e , usando uma combinação de psicologia e capacidade de ler as pessoas , convencer o ato de dar um passo de definição da carreira que é claramente n sua próprio interesse . O trabalho também pode ser uma proposta assustadoramente inseguro. Muitos um gerente de nível de rua fez o trabalho pesado de ajudar um ato se tornar um sucesso , só para ver alguém passo para a foto, como Joe Moss descoberto quando os Smiths derramou -lo em 1983, depois de experimentar a sua primeira onda de popularity-- britânico forçando os membros da banda para lidar com muitos dos próprios tarefas mais mundanas , tais como alugar as vans que eles usaram para transportá-los em turnê.